Заявки есть. Продаж мало.
Менеджеры теряют обращения, не дожимают сделки. Конверсия не контролируется.
ЛИЧНЫЙ КОНСАЛТИНГ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ
ВЫСТРОИМ СИСТЕМУ
РОСТА БИЗНЕСА.
Найдём, что ограничивает рост бизнеса.
Посчитаем экономику. Усилим продажи и процессы.
Подготовим основу для масштабирования.
150 000 ₽
за весь проект3 месяца личной работы
АРТЁМ КРУГЛОВПредприниматель.
Руководитель маркетингового агентства Cyber Business.
Руководитель маркетингового агентства Cyber Business.
100+
компаний
в портфолио
50+
филиалов у сетей,
с которыми работали
10
Практический опытспециалистов
в команде Cyber Business
за каждым решением↓
БЕСПЛАТНАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ · 45 МИНУТ
Где ваш бизнес теряет рост?
Разберём одну ключевую задачу и определим следующий шаг.
КОМУ НУЖЕН
КОНСАЛТИНГ.
Если внутри бизнеса есть потери,
новый трафик увеличивает их масштаб.
Сначала устраняем ограничение.
Выручка растёт. Прибыль — нет.
Неясно, сколько можно платить за клиента и какие продукты действительно выгодны.
Всё держится на собственнике.
Задачи, согласования и контроль замыкаются на вас. Команда работает в ручном режиме.
К маркетингу пока не готовы.
Нет сильного оффера, понятной экономики или процесса обработки заявок.
+
Почему сейчас. Пока система не меняется, потери повторяются в каждой сделке. На сессии определим, что стоит исправить первым.
С ЧЕМ РАБОТАЕМВыбираем приоритеты под вашу задачу.
Выбираем приоритеты под вашу задачу.
Каждое направление заканчивается
конкретным рабочим инструментом.
01
Экономика бизнеса
Маржа, точка безубыточности, стоимость клиента. Считаем, где бизнес зарабатывает и где теряет.
НА ВЫХОДЕЮнит-модель и допустимый CAC
02
Отдел продаж
Воронка от первого обращения до оплаты. Находим потери, задаём этапы, KPI и контроль в CRM.
НА ВЫХОДЕВоронка, KPI и контроль сделок
03
Скрипты и коммуникации
Первый контакт, выявление потребности, предложение, возражения и повторное касание.
НА ВЫХОДЕСкрипты и карта касаний
04
Бизнес-процессы
Ответственные, задачи, сроки и регламенты. Убираем зависимость каждого решения от собственника.
НА ВЫХОДЕРегламенты и зоны ответственности
05
Маркетинг и продукт
Оффер, аудитория, каналы и аналитика. Определяем, что стоит запускать и к чему бизнес готов.
НА ВЫХОДЕПриоритеты и план продвижения
06
Стратегия роста
Проверяем гипотезы масштабирования. Сопоставляем потенциал роста, ресурсы и ограничения.
НА ВЫХОДЕПлан на 90 дней с метриками
Кратный рост — цель. Решения принимаем по цифрам: маржа, конверсия, стоимость клиента, прибыль.
БЕСПЛАТНАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ · 45 МИНУТС ЧЕГО НАЧАТЬ
С ЧЕГО НАЧАТЬ
ИМЕННО ВАМ?
Обсудим текущую ситуацию, найдём главное ограничение и определим следующий шаг.
Для собственников и руководителей действующего бизнеса.Запишитесь на бесплатную стратегическую сессию — 45 минут
Оставьте имя и телефон. Согласуем удобное время.
ОПЫТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ + МАРКЕТИНГОВАЯ ПРАКТИКАПОЧЕМУ СО МНОЙПодробнее обо мне в блоге
АРТЁМ КРУГЛОВ
Разбираю бизнес от экономики до продажи.
Опираюсь на практику собственных проектов
и работы с клиентами маркетингового агентства.
01
Собственные бизнес-проектыСеть квестов LOST, настольная «Монополия», маркетинговое агентство.
02
100+ компаний в портфолиоУслуги, производство, торговля, франшизы и сети с 50+ филиалами.
03
Связка маркетинга и продажРеклама, автоворонки, CRM и сквозная аналитика — от расходов до выручки.
ПРИМЕРЫ КОНСАЛТИНГОВЫХ ЗАДАЧ
Модельные сценарии · не результаты проектовКомпания работает без ручного управления
ЗАДАЧА
Собственник распределяет задачи, контролирует сроки и согласует каждое решение.
РЕШЕНИЕ
Описываем путь заказа, закрепляем ответственных, вводим регламенты и еженедельный контроль.
НА ВЫХОДЕ
Карта процессов, матрица ответственности, регламенты и управленческий отчёт.
Каждое обращение проходит по понятной воронке
ЗАДАЧА
Обращения теряются, менеджеры работают по-разному, повторные касания не запланированы.
РЕШЕНИЕ
Пересобираем этапы воронки, разрабатываем скрипты, правила обработки и контроль сделок в CRM.
НА ВЫХОДЕ
Воронка продаж, скрипты, карта касаний, KPI и чек-лист контроля менеджеров.
Продвижение опирается на продукт и экономику
ЗАДАЧА
Бизнес пробует разные каналы без единого оффера и понимания допустимой стоимости клиента.
РЕШЕНИЕ
Определяем сегменты, формулируем позиционирование и предложения, рассчитываем экономику каналов.
НА ВЫХОДЕ
Маркетинговая концепция, офферы, юнит-модель и план проверки гипотез на 90 дней.
Модельные примеры показывают подход и состав работ. Реальные задачи, документы и показатели определяем после диагностики.
КАК ПРОХОДИТ РАБОТАРаботаю лично с собственником.
Работаю лично с собственником.
Ваша команда внедряет изменения.
Я помогаю и контролирую показатели.
01
ДИАГНОСТИКА
Изучаем цифры, воронку и процессы. Фиксируем исходную точку и ограничения.
02
ПЛАН РАБОТ
Согласуем приоритеты, целевые метрики, ответственных и сроки.
03
ВНЕДРЕНИЕ
Еженедельные сессии. Разбираем задачи, корректируем документы и решения.
04
КОНТРОЛЬ
Сравниваем показатели с исходной точкой. Формируем следующий план действий.
ФОРМАТ И СТОИМОСТЬОДНА ПРОГРАММА.
ОДНА ПРОГРАММА.
ТРИ МЕСЯЦА РАБОТЫ.
Экономика, продажи, процессы и маркетинг.
Приоритеты и состав работ фиксируем до старта.
ЛИЧНЫЙ КОНСАЛТИНГ С АРТЁМОМ КРУГЛОВЫМ3 МЕСЯЦА
МАСШТАБ
Устранить ограничения.
Связать экономику, продажи и процессы.
Подготовить бизнес к росту.
150 000 ₽за весь проект
ЧТО ВХОДИТ В ПРОГРАММУ
- Диагностика экономики, продаж, процессов и маркетинга
- 12 рабочих онлайн-сессий по 60 минут
- Расчёт маржи, точки безубыточности и стоимости клиента
- Разбор воронки от обращения до оплаты
- Скрипты продаж и карта повторных касаний
- Требования к CRM и правила обработки обращений
- Карта ключевых процессов и зон ответственности
- Регламенты и чек-листы по приоритетным задачам
- Маркетинговая концепция: сегменты, офферы и каналы
- План гипотез роста с целевыми метриками
- Поддержка в чате и контроль внедрения между сессиями
- Итоговый план развития на следующие 90 дней
Глубину проработки каждого направления согласуем по результатам диагностики. Работа по договору. Рекламный бюджет и услуги исполнителей оплачиваются отдельно.
НАЧНИТЕ С ДИАГНОСТИКИ
Бесплатная стратегическая сессия — 45 минут
ВОПРОСЫ ПО ДЕЛУДО НАЧАЛА
ДО НАЧАЛА
РАБОТЫ.
Чем консалтинг отличается от услуг маркетинга?
Маркетинг решает задачу привлечения спроса. В консалтинге разбираем, как бизнес превращает спрос в прибыль: экономику, продукт, продажи, процессы и управление. Результат работы — решения, инструменты и сопровождение их внедрения.
Подойдёт, если я пока не готов запускать рекламу?
Да. Определим, что мешает запуску: слабый оффер, неизвестная маржа, низкая конверсия или отсутствие процесса продаж. Составим план подготовки бизнеса к трафику.
Кто будет внедрять изменения?
Вы и ваша команда. Я провожу диагностику, готовлю и корректирую рабочие инструменты, ставлю задачи и помогаю проверить внедрение. Если нужны дополнительные исполнители, заранее согласуем их задачи и стоимость.
Вы гарантируете кратный рост?
Фиксируем состав работ, сроки, документы и контрольные показатели. Рост зависит от продукта, рынка, ресурсов и внедрения. Целевые метрики определяем после диагностики.
Что будет на бесплатной сессии?
За 45 минут обсудим ваш бизнес и одну ключевую задачу. Определим вероятное ограничение и следующий шаг. Если нужна работа в консалтинге, предложу подходящий формат и объясню состав работ.
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ — 45 МИНУТНАЙДЁМ ОГРАНИЧЕНИЕ.
НАЙДЁМ ОГРАНИЧЕНИЕ.
ОПРЕДЕЛИМ ПЛАН.
Бесплатная стратегическая сессия с Артёмом Кругловым.
Одна бизнес-задача. Конкретный следующий шаг.
ПОЗВОНИТЕ МНЕ+7 (909) 281-23-33